标签：产品经理

2023-02-10阅读(112)赞(0)

产品经理这个群体一直以来集中在互联网行业，网上分享的文章大多来自互联网公司产品经理从业者，从传统行业成长的产品经理从业者分享的文章比较少，而如今传统行业面临转型，也在大力培养产品经理。 我写这篇文章，就是想分享我作为传统行业的产品经理的成长...

2023-02-10阅读(114)赞(0)

这一篇也是对曾经踩过的坑的总结。 注意，这里说的改版主要是前台界面的新版本，而不是版本迭代升级。对于经历过 SaaS 从0到1过程的产品经理来说，相信和本人一样会踩过不少坑。因此，奉劝还处在 MVP 阶段的 SaaS 产品经理，请不要轻易改...

2023-02-10阅读(141)赞(0)

本文是“B端产品经理必备工具箱”系列文章的第一篇。后续还会发布“产品设计篇”、“商业篇”、“技术篇”。 需求分析是一个收集信息+分析信息的过程，它服务于后续产品目标的定义与产品的功能设计，是一切产品工作的起点。 需求分析可以划分为三个层面：...

2023-02-10阅读(199)赞(0)

作为硬件产品经理，我们无时无刻不再接触新的产品概念。有领导提出来的，也有客户讲的，更有从上游供应链那边获取的。而如何判断产品的机会，一直是贯穿于硬件产品经理日常工作的，同时也是硬件产品经理进阶的核心要求。 硬件产品作为实物产品，投入资源多，...

2023-01-09阅读(104)赞(0)

一、产品规划的思路和理论依据 产品规划写的思路我们将会按常见的Why、What还有How的形式进行展开，其方法来自亚马逊的，美团的产品规划的立项机制就是来源于亚马逊。亚马逊推广该方式的时候最有名的就是禁用PPT，贝索斯为PPT其实传递的信息...

2023-01-09阅读(99)赞(0)

转眼就到22年的尾声了。很不幸最后的时间里我只能在阳中渡过，想着是有些惨淡。但不仅仅是年尾，这一年过的有点不尽人意，经历了很多刻骨铭心的阶段，还有接二连三的受挫。 原以为21年是比较难的，22年更难。 如果用一个关键词来总结22年的话，我选...

2023-01-09阅读(101)赞(0)

最近有朋友问到关于设计产品中要注意的问题，就整理了一些近期看到的、听到的，以及之前遇到的一些问题。 希望大家在看到这些以后，能够有所启发或警醒，尽量少走一些弯路。 一、需求收集阶段 1. 不懂拒绝 在这个阶段会收到内部和外部的各种各样的需求...

2022-12-28阅读(118)赞(0)

前言 产品经理在工作时经常受到质疑，认为其工作没有价值，这是由于产品经理工作岗位的特殊属性所决定。 记得在一次互联网产品峰会上一位产品经理曾提出过这样的疑问：怎么做才能让领导看到自己的价值？ 当时的讲师回复道：这要看是否碰到一位好领导，假设...

2022-12-25阅读(132)赞(0)

2022年即将结束，这时有很多小伙伴们都在发愁「年终总结」怎么写？正所谓：年终总结写得好，升职加薪少不了！ 有许多同学勤恳工作了一整年，好不容易有了点成绩，本想着这些付出老板一定能看的到，可到了年终奖赏时，却发现功劳都被别人抢走了̷...

2022-12-25阅读(143)赞(0)

前言 电子政务是什么？产品上有哪些分类？ 电子政务行业的产品经理是否和其他行业一样？是否也会产分类呢？ 未来的发展趋势又是什么？我们可以改变世界吗？ 接下来我就带着大家一起去探索这些问题！ 在讲产品经理分类之前，我想先带大家看下电子政务行业...