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标签:产品设计

2万字 | 全面剖析需求的挖掘与分析(建议收藏)-百木园
产品运营

2万字 | 全面剖析需求的挖掘与分析(建议收藏)

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若你是个PM,想必上述对话的场景,屡见不鲜。 需求是一个被互联网人说烂的词,却也是最基础的词,产品说需求、运营也说需求、市场也说需求。 那么有几个问题大家思考下: 他们说的需求是同一类吗? 究竟什么是需求?本质是什么? 什么是产品需求跟用户...

探探——SWIPE社交在中国的本土化-百木园
产品运营

探探——SWIPE社交在中国的本土化

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探探是什么,探探怎么用,这里就不科普了。 本文着重探究探探是如何在社交红海中立足于国内市场的,希望读者看完后可以理清这些问题: 为什么探探的诞生是值得研究的 探探诞生前,陌生人社交的中场战事 探探和陌陌对于陌生人社交的理解有何异同 为什么T...

B端产品链路拆解法,专解复杂问题-百木园
产品运营

B端产品链路拆解法,专解复杂问题

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一、关键链路介绍及C、B端区别 电商行业中,面对C端产品,会存在一个购物转化的经典黄金流程,如下图: 大家可以看到,从获取用户开始,到最后让用户买单贡献价值,其中要经过很多的环节。 这些环节,环环相扣,步步依赖,像一个链条一样。 而日常,业...

经验分享丨B端设计师价值体现那些事!-百木园
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经验分享丨B端设计师价值体现那些事!

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提到B端设计你是否经常听到这样的声音: B端不需要怎么设计,直接对着低保真出图就可以了; 不要花时间在这些细枝末节上,参照Ant Design上的规范,在我的需求文档的基础上快速出图; 不知道怎么跟需求团队沟通,感觉他们的设计思维太Low,...

不要“宠坏”客户:谈项目范围管理-百木园
产品运营

不要“宠坏”客户:谈项目范围管理

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在一位产品经理的工作生涯中,只服务于一款产品并不常见。反而在大多数时候,很多产品或服务是以项目的形式进行交付的。这就要求我们在工作过程中熟练掌握项目管理的方式方法,并将项目管理理论与产品经理工作实际结合起来。 下面我将从项目伊始的范围管理开...

这些设计细节你知道吗?-百木园
产品运营

这些设计细节你知道吗?

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在团队中除了设计基本功外,还需有一些其他的软实力,比如自我学习的方法,积极的工作态度,优秀的沟通能力,需求管理等。本篇我们来聊一下产品视觉设计过程中,那些可以提高效率的小细节。 目录: 产品需求与设计研发的良性循环 今日事今日毕 设计文档的...

垂直细分类知识付费,如何做到小而美?-百木园
产品运营

垂直细分类知识付费,如何做到小而美?

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知识付费,其实在2014年前就已经有了,但当时还没有整体的一个概念。直到2016年,那一年被称作“知识付费的元年”。 也就在这个节点前后,知识付费行业蓬勃兴起,创造出了上百亿元的市场规模,同时生发出许许多多不同垂直细分赛道的内容创业型企业。...

产品思考 | 以跑步为例,通过场景连接功能-百木园
产品运营

产品思考 | 以跑步为例,通过场景连接功能

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在工作中,我们是产品的设计者,即便不是真正的用户,还要尽力以用户视角设计产品,观察行业趋势,寻找场景痛点,归类解决方案并提出创新与迭代。 而在生活中,我们是千千万万用户中的一员,无时无刻不在使用不同的产品。所以当我们作为用户在不同场景应用不...

Josh.AI智能家居APP设计解析-百木园
产品运营

Josh.AI智能家居APP设计解析

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大家有没有发现,现在很多家居都已经智能化,包括传统的家电洗衣机、空调、窗帘、冰箱等,你回到家只需要喊一句,“hi.某某同学,帮我打开窗帘”,甚至不需要做什么,一开门家里常用的家电设备就都开了,大大提高了我们的生活品质。 对于传统的产品设计更...

简单有效的场景化思维,是如何解决用户痛点的?-百木园
产品运营

简单有效的场景化思维,是如何解决用户痛点的?

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一、从《无界面交互》开始 最近又翻开这本书看了遍,也有了些新的思考,这本书应该很多人都看过,作者不喜欢屏幕带来的负面影响,以及以上瘾为目的的各种应用软件,还有那些总是通过应用软件来解决需求的手段,作者觉得最好的界面就是没有界面。 不过这次咱...