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标签:产品经理

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产品经理系列1——起源发展篇-百木园
产品运营

产品经理系列1——起源发展篇

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前言 产品经理是什么时候诞生的?诞生的原因又是什么? 如果没有产品经理会怎么样?产品经理对于公司的价值又是什么? 为什么人们对产品经理的理解总是:众说纷纭、仁者见仁、智者见智?为什么产品经理会成为一个非常hot的话题?可以和:沟通、管理、学...

少年 P 的产品之路(三):独当一面阶段-百木园
产品运营

少年 P 的产品之路(三):独当一面阶段

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序 关于主创 一个工作 5 年的老产品,从事过 C 端、个性化推荐,目前在广州一家汽车电商公司负责 B 端产品业务。 本文概要 「少年 P 与产品」这是一个新的主题,其实也是自己一直想要去写的一个主题。 一方面是自己一路小跑的产品之路,好像...

业务太强势,产品经理如何有效破局?-百木园
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业务太强势,产品经理如何有效破局?

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不能从一个极端,走向另一个极端。 在如今经济下行的大背景下,很多互联网公司都开始强调以「业务经营」为导向,明确要求尽快稳增长、加强外部业务收入,就连来年预算也指出要坚持「以收定支」。 有一说一,业务为导向也好,经营为核心也罢,这本身并没有错...

一文搞懂中台与产品微服务、SaaS的区别-百木园
产品运营

一文搞懂中台与产品微服务、SaaS的区别

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谈到“中台”,我们不得不说的另外两个概念就是“微服务”与“SaaS”,有很多人会把“中台”与这两个概念画上等号。但实际上,中台 ≠产品微服务 ≠ SaaS。这两个概念看似与中台很相似,却有本质上的区别,这一章就让我们着重讨论下这几个概念。 ...

B端产品经理(二):以方案打动客户-百木园
产品运营

B端产品经理(二):以方案打动客户

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按照B端产品的工作内容来看,我们可以将B端产品大致分为两类,一类是对内支撑的产品,一类是对外的项目。虽然都是B端产品,但是能力上还是有一定的差异。 对内支撑的B端产品多是以单一的产品出现,做好某个工具型产品即可,对外的项目一般可称为“大B”...

产品人成长之路(二):独立工作-百木园
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产品人成长之路(二):独立工作

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这是一个新的主题,其实也是自己一直想要去写的一个主题。 一方面是自己一路小跑的产品之路,好像没有系统化梳理清楚;另一方面是从 2021 年带领产品团队构建了车小蜂 V1.0 之后,也自信自己有能力来书写这个主题,那就开始写吧。 本系列文章:...

写给新晋 Web3 产品的23条 Tips-百木园
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写给新晋 Web3 产品的23条 Tips

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一、关于面试&求职 01 面试,永远是产品最佳的一次学习机会,无论过程是否顺利,都能让人从中学习到一些什么;顺利,你能认识到自己某些积累还是可以的,你能获得到自信,也能明白自己身上什么特质,是具备市场性的;不顺,你能从各种奇怪的问题...

深度解析 | 电商产品经理的关键能力体系-百木园
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深度解析 | 电商产品经理的关键能力体系

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电商为人们的购物方式带来了极大的便利。消费者可以通过电商平台,方便快捷地购买到所需要的产品和服务,不再需要花费大量时间和精力去实体店购物。为消费者提供了更多的选择,可以比较不同商家的产品和服务,从而选择最适合自己的产品。促进了产业升级,可以...

从产品的特点看产品思维-百木园
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从产品的特点看产品思维

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产品思维从字面上来理解就是做好产品所需要的思维模式。思维很好理解,它是思考问题的方式,不同的人因为经历和经验不同,思考问题的方式也不同。 既然产品思维是为了做好产品的思维,那么我们就需要了解什么是产品,产品的什么特点需要为其服务的思维模式。...