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标签:用户研究

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体验管理 | 你知道的“复购”和你不知道的“富购”-百木园
产品运营

体验管理 | 你知道的“复购”和你不知道的“富购”

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在体验经济的趋势下,企业针对客户体验管理的做法和意识越来越强烈,尤其是在存量环境下的体验创新和体验驱动,更是为企业的产品和服务打开了一扇通往“新流量”的大门。 2023年,将会是企业在体验管理方面重要转型的一年,体验管理的创新和对营销策略的...

Salesforce:2022 客户连接体验报告-百木园
产品运营

Salesforce:2022 客户连接体验报告

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00 | 核心发现 商业、工作和日常生活的规范已经发生了天翻地覆的变化,促使客户和品牌重新建立他们之间的联系。现在的客户体验明显是数字优先的,但无论如何互动,客户都期待着灵活性和周到的个人接触。通过选择和对个人数据越来越多的控制,信任是重要...

购物为什么让人焦虑-百木园
产品运营

购物为什么让人焦虑

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去年有一个报道,一个浙江41岁的孙女士喜欢花钱购物,每月狂买十几万的东西,她称自己“控制不住自己……不买东西会烦“。 从描述来看,这位女士是通过购物来缓解焦虑。 2013年,《赫芬顿邮报》的一个民意调查发现,40%的女性和19%的男性表示,...

聊聊用户研究当中的商业闭环-百木园
产品运营

聊聊用户研究当中的商业闭环

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类似“一切从用户需求出发”、“始终把用户放在第一位”这样的价值观,在当今所有做产品和服务的企业那里,都已经成为一种“政治正确”。 用户研究人员不遗余力地挖掘用户需求,拿着放大镜诊断用户体验,为的就是服务好用户这位上帝。 可是,做用户研究这些...

体验管理 | 从客户体验到员工体验-百木园
产品运营

体验管理 | 从客户体验到员工体验

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疫情之后,我们会面临一场经济上的疫情,为什么这么说呢? 中国社会正在发生剧烈变化,一个是人口红利的消失,现在变成劳动力减少,人口焦虑,进入劳动力的存量博弈时代。 另外一个是流量红利的消失,以前是不管是线上还是线下,都会有流量的红利,现在线上...

一杯奶茶,竟然拆出用户思维本质-百木园
产品运营

一杯奶茶,竟然拆出用户思维本质

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一、用户思维=编剧+演员 你有没想过,为啥你策划的活动得不到领导和客户的认可?你有没想过,除了抱怨产品没优势,有什么方法能突破?你有没想过,为啥深陷低水平运营,越干越累?于是,你去看各类书籍,参加知识付费,去拆解案例,去知乎搜索答案R...

如何在全球性组织中实现服务设计规模化?-百木园
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如何在全球性组织中实现服务设计规模化?

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本文介绍了一个案例研究,是作者在一家拥有 60 多年历史的产品导向型公司中实施服务设计的旅程,本文将着重介绍如何在大型国际数字支付技术组织 IDPTO(化名)中建立服务设计创新中心。这份经验希望传递到每一个正在用服务设计影响公司内外部的朋友...

用户痛点:如何让用户非卖不可?-百木园
产品运营

用户痛点:如何让用户非卖不可?

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寻找用户痛点并且判断痛点的优先级,是做爆品非常关键的一个环节,痛点找不对,后面做的事情都是白费功夫,销量自然也就好不到哪里去。 举个例子。 2010年以前,小明喝的水是自来水。 到了2012年,小区里面装净水设备,净化出来的水更卫生,小明就...